20 Nov 2021

Transaktions-Tipp

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Wir bieten die neue Plattform für Ihre Firmen-Transaktion

Gerade in unserer faszinierenden Zeit der Digitalisierung aller Geschäfte und Prozesse ist es uns ein besonderes Anliegen, Ihnen eine Internet-basierte Kommunikationsplattform für die Unternehmens-Transaktion Ihres Kfz-Betriebs anzubieten.

Diese moderne Online-Plattform verbindet drei entscheidende Aspekte:

  1. Angebot
  2. Nachfrage
  3. Beratung

Zu 1. Angebot: Sie geben uns den Auftrag, Ihr Kfz-Unternehmen auf unserer Online-Plattform anzubieten und Sie bei der Transaktion zu beraten und zu begleiten, bis der erfolgreiche Verkauf abgeschlossen ist.

Zu 2. Nachfrage: Sie sagen uns, welches Objekt wir für Sie suchen sollen und welche Suchanfrage wir auf unserer Online-Plattform ausschreiben sollen. Bei der Auswahl und dem Kaufprozess begleiten wir Sie.

Zu 3. Beratung: Die komplexen Prozesse sowohl beim Verkauf, als auch bei der Nachfolge und dem Kauf haben wir jeweils in 5-Schritte eingeteilt, die Ihnen ein gute Übersicht und Verhaltenssicherheit geben. Wir haben die Erfahrung in der Branche - seit über 30-Jahren - vertrauen Sie uns Ihre Transaktion an. Wir führen diese zum Erfolg.

Herausforderung und Chance

Beim Verkauf:

Den eigenen Kfz-Betrieb zu verkaufen oder die Nachfolge zu regeln ist sicher eine der größten Herausforderungen für einen Unternehmer. Insbesondere dann, wenn man diese Firma selbst gegründet hat. 

Betriebliche Faktoren aber auch viele private Belange spielen dabei eine wichtige Rolle.

Herausforderung und Chance

In der Nachfolge:

Aber auch als Gründer in die Nachfolge eines Kfz-Unternehmens einzutreten ist ein Schritt, der wohlüberlegt sein muss.

Wann ist die Übernahme einer Firma einer Neugründung vorzuziehen und welche Vorteile hat das? Welche Hürden sind zu überwinden und was ist zu beachten?

Herausforderung und Chance

Beim Kauf:

Und schließlich ist auch der Kauf eines Kfz-Unternehmens ein wichtiger strategischer Schritt.

Sie wollen einen neuen Marktzugang erreichen, Ihre regionale Kompetenz sichern oder ein Renditeobjekt erwerben. Immer geht es um ein gewisses Wagnis.  

 

Die wichtigsten Fragen

Worum geht es beim Verkauf:

  • Was sind meine Handlungs-Optionen?
  • Was ist meine Firma wert?
  • Brauche ich professionelle Hilfe beim Firmenverkauf?
  • Wie wähle ich den richtigen Berater?
  • Wie verläuft ein professioneller Unternehmensverkauf?
  • Was kommt auf mich zu?
  • Aktive Verkaufsvorbereitung: Sinnvoll und wie?

Ihre Verkaufsgründe, ihre Preisvorstellungen und die betriebliche Situation Ihres Unternehmens sollten vor der Einleitung aktiver Verkaufsaktivitäten klar definiert und realistisch eingeschätzt werden

Denn das Hauptkriterium für einen erfolgreichen Verkauf ist das Erreichen eines bestmöglichen, aber auch erzielbaren, Verkaufspreises.

5-Schritte zum erfolgreichen Verkauf
Was bei der Nachfolge zählt:

  • Vorteile & Nachteile:
    was sind die Vorteile und die Nachteile einer Betriebsübernahme und Nachfolge anstatt einer Neugründung
  • Auswahl und Form:
    wie wähle ich das richtige Unternehmen? Welche Formen der Betriebsübernahme gibt es?
  • Kauf oder Pacht:
    wann ist der Kauf einer Pacht vorzuziehen, wann ist eine Pacht besser?
  • Steuern und Recht:
    welche Rechtsform ist die Richtige? Wie ist der Kaufvertrag zu gestalten? Welche  Haftung ergibt sich? Was ist beim Arbeitsrecht zu beachten?

Die anstehenden Generationswechsel bieten eine gute Chance, ein geeignetes Objekt zu finden.

Es gibt kein Patentrezept für eine Betriebsübernahme. Die Vor- und Nachteile sind sorgfältig abzuwägen.

Vom Grundsatz her benötigt der Nachfolger eines Unternehmens die gleiche kaufmännische, fachliche und persönliche Qualifikation wie bei einer Neugründung.

5-Schritte zur erfolgreichen Nachfolge 
Was ist beim Kauf wichtig:

Je nachdem, welcher Käufergruppe Sie angehören, werden Sie sich folgende Fragen stellen:

  • Privat-Investor:
    kann ich damit eine erfolgreiche Existenz gründen?
  • Strategischer-Investor:
    kann ich mit dem Kauf einen neuen Marktzugang erreichen, meine regionale Kompetenz erweitern?
  • Finanz-Investor:
    kann ich mit dem Objekt eine attraktive Rendite erzielen und wie muss das Geschäftsmodell gestaltet werden? Brauche ich einen Transaktions-Coach und wie finde ich den? Wie läuft der gesamte Prozess ab?

Ihre Kaufgründe, Ihre Preisvorstellungen und die betriebliche Situation des zu übernehmenden Objektes sollten vor der Einleitung aktiver Zukaufsaktivitäten klar definiert und realistisch eingeschätzt werden.

Denn das Hauptkriterium für einen erfolgreichen Firmenkauf ist das Erreichen eines bestmöglichen Preis-/Leistungsverhältnisses.

5-Schritte zum erfolgreichen Kauf

Reden wir miteinander!

Am Einfachsten wird es sein, dass wir Ihre Situation gemeinsam analysieren und die Möglichkeiten Ihrer erfolgreichen Transaktion abwägen.

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Wir sind Ihr Transaktions-Berater, vertrauen Sie uns.

Ihr Reinhold Thalhofer - Objekt-ADVISER Team

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Wenn wir uns entschieden haben, ein Mandat zu übernehmen und eine Transaktion zu begleiten, werden wir dies mit Begeisterung, vollem Einsatz und Engagement tun.
Das versprechen wir Ihnen.

Ihr Objekt-ADVISER-Team

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